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Come può essere di aiuto un consulenza per la Business Utility
Il modello organizzativo di un’azienda è fondamentale, perché attraverso una gestione corretta del modello, l’azienda controlla la sua missione fondamentale cioè la Creazione di Valore per i propri azionisti.
Il tema della Creazione di Valore ha acquistato, con il passare degli anni una rilevanza ed interesse crescente; utilizzato come riferimento per la valutazione delle prestazioni dei propri manager; fino a diventare una vera e propria logica di gestione che discende lungo tutti rami dell’azienda.
Recentemente le aziende tendono ad organizzare i propri rami/attività per Business Unit attribuendo ad ognuna di essa un Conto Economico amministrato da un manager aziendale.
L’operatività di un’azienda è dipendente quotidianamente dall’utilizzo dei settori delle utilities (telecomunicazioni, information tecnology, energia, ambiente, formazione ecc.).
Tale operatività deve adattarsi al continuo sviluppo tecnologico;
un’operatività aziendale al passo con le tecnologie consente di controllare e ridurre i costi del Conto Economico delle Business Unit aziendali.
La consulenza di Utilities Services Consulting, fondata sui principi della
True-economy consente ai Responsabili delle Business Unit di avvalersi di un nuovo ed innovativo strumento consulenziale (attraverso il sito internet).
Tale consulenza aiuterà l’azienda a trovare un modello aziendale organizzato in business unit gestito in business utility con l’obiettivo di ottenere un conto economico che crei Valore per gli azionisti.
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